Servet Yıldırım – Burada ismi geçen ve geçmeyen isimlerin hepsi pahalı bilim adamları. Yer bilimi, deniz jeolojisi, zelzele bilimi ya da tektonik üzere disiplinlerde uzun yıllar emek vermiş; çalışmalarıyla profesörlük mertebesine ulaşmış hocalar. Onların bilimsel yeterliliklerini tartışmanın çok ötesineyiz artık. Bu pahalı hocaların hepsi esasen kendilerini kanıtlamış.
Aslında zelzele üzere karmaşık ve çok boyutlu bir hususta fikir ayrılıklarının olması da çok olağandır.
Burada bize düşen en berbat senaryoya nazaran önlemleri almaktır. Bu noktada yetki ve sorumluluk kamuda ve merkezi yönetimdedir.
Ancak, iş dünyasına da önemli misyonlar düşmektedir. Şirketleri yönetenler, şu kritik soruyu sık sık kendilerine sormalıdır: “Depreme hazır mıyız? Sağlam ve uygulanabilir bir zelzele ve acil durum planımız var mı?”
Burada kastedilen şey, en açık ve en kolay haliyle bir iş sürekliliği planının hazırlanmasıdır. Yani, temel faaliyetlerin belirlenmesi ve kriz anında bunların nasıl sürdürüleceğinin tasarlanmasıdır.
Bu plan kapsamında;
– Risk faktörleri belirlenir.
– Bu riskin yani sarsıntının gerçekleşmesinin kritik operasyonları, kritik varlıkları ve çalışanından tedarikçisine kadar kritik paydaşları nasıl etkileyeceği tahlil edilir.
– Kurumsal yönetişim ayağından finansman ve üretim sürecinin yedeklenmesine kadar olan ögeler dahil edilir.
– Fiziki tesislerin güçlendirilmesinden zelzele sonrası çalışanlarına ulaşabilmek için ağların oluşturulmasına kadar tüm ögeler içerilir.
Bu çalışmalar, sadece kağıt üzerinde kalmamalı. Yapılacak nizamlı tatbikat ve talimlerle planlar gereğince test edilmelidir. Zelzele sonrasında muhtaçlık duyulacak gereç ve ekipmanların tedarikine başlanılmalıdır.
Hazırladığınız evrak ister bir kriz idare planı, ister prosedürlerin ayrıntılandırıldığı bir acil aksiyon planı olsun fark etmez. Değerli olan, şirketin yönetim kurulu ve icra komitesi tarafından sahiplenilmesidir.
Kısacası, hangi hocanın görüşüne inanıyorsanız inanın fark etmez; yapılacak olan şey muhakkaktır: Sarsıntı planı olanlar hızla bu planlarını gözden geçirmeli, şimdi hazırlamayanlar ise ivedilikle bir zelzele ya da iş sürekliliği planı hazırlamalıdır.
